創業
太空創業走進教室：中央大學攜手美方業師，激盪六組創新提案
本課程由太空科學與工程學系、管理學院與美國太空創業顧問團隊共同規劃，聚焦於將技術創意轉化為具有商業潛力的構想，培養學生從工程思維邁向市場敘事的能力。課程的設計，除了向數家太空新創公司的經歷學習，還重視與時並進，探討國內外的產業趨勢與變化。
太空創業與商業模式基礎
Foundations of Space Entrepreneurship and Business Models
本課程將以太空創業專案為導向，
國際合作課程
運用全球太空產業的連結與動態，開啟以需求及趨勢為導向的合作。
太空創業挑戰
理解太空創業的獨特商業模式和挑戰，並掌握相關的理論知識。
仔細發掘機會
探索太空產業中新興市場的機會，識別潛在的創業契機。
發展商業計劃
發展創業技能，設計並評估可行的太空創業商業計畫。
合作夥伴
課程大綱
● 太空創業的機遇與挑戰
● 太空產業的歷史與發展趨勢
● 新興太空市場的創業契機
● 市場需求辨識與評估
● 產品或技術推動方法
● 需求陳述與規格定義
● 商業模式的基礎框架：需求、供應與市場動態
● 太空產業的價值鏈與其在創業中的應 用
● 衛星應用、太空旅遊與其他新興太空領域的創業案例
● 高成本與高風險環境下的商業創新
● 風險管理與應對策略
● 案例研究：太空通訊與遙測技術的創業成功與失敗經驗
● 商業模式設計：從創意到實現市場
● 行銷 5P 模型在太空創業中的應用
● 小組實作：設計並展示一個完整的太空創業商業計畫
● 創業團隊組建與角色分配
● 創業團隊的股權結構設計
● 創業協議的制定與風險
● 太空創業的市場進入策略
● 如何評估太空創業的可行性：供應與需求的匹配分析
● 案例研究：成功的太空新創企業商業模式分析
● 太空產業中的成本結構與估算方法
● 控制成本超支：如何在資金有限的情況下實現創業目標
● 案例研究：國際太空站的成本管理啟示
● 吸引投資者：太空創業的資金來源與投資策略
● 風險投資、公共資金與私人資本的運作方式
● 太空創業成功募集資金的關鍵要素與技巧
● 太空產業的長期投資特性及其挑戰
● 可持續發展與社會責任在太空創業中的應用
● 如何在高風險環境中保持創業的可持續性
● 加速器、競賽、商展行銷
● 投資人關係
● 客戶與供應商關係
● 總結太空創業的關鍵成功因素
● 回顧與探討課程的設計與規劃
● 討論未來太空創業的可能性與挑戰
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