摘要
在國際太空大會（IAC）的舞台上，當眾多演講聚焦於AI革命、深空探索與月球基地計畫時，NASA Gateway Program（登月門計畫）戰略傳達經理（Strategic Communications Manager）Tiffany 的一席話，卻以真誠與務實之姿，提醒人們注意被忽略的一群人——那些讓太空夢成真的「雙手」。
「未來太空產業，不只是屬於拿四年制學位的人，也不只是AI工程師的舞台。我們需要大量技術勞動力，一起打造能讓太空人安全執行任務的太空船。」
這句話簡單卻深刻，為太空產業的華麗願景注入現實基礎，也揭開 NASA 正面臨的關鍵課題——如何在高科技浪潮中，重建人與技能的鏈結。
從「高學歷」到「高技能」：被低估的太空職人
Tiffany 強調，登月與深空探索的成功，不僅倚賴天才工程師或科學家，還需要大量具備製造、焊接、測試、材料整合等專業技術的人員。
她說：「要讓太空人能安全地進入宇宙，背後是整個產業鏈的努力。每一個精準螺絲、每一塊焊點、每一道測試程序，都是維繫任務安全的重要一環。」
這樣的觀點，讓人聯想到 NASA 近年重啟對製造與工藝能力的培養政策，並透過與業界的合作，嘗試重建美國航太產業最根本的「技術底層」。
太空經濟的下一個里程碑，或許不在 AI 算法或火箭推進，而在於那些能把理論變成現實的「實作者」。
找到通往NASA的「側門」：從供應鏈開始
有聽眾問她：「如果是一個剛起步的年輕人，要怎麼找到與 NASA 有關的機會？」
Tiffany 笑著說：「Google 是你的好朋友。」
她解釋，太空產業機會往往不在 NASA 總部，而在 NASA 周邊龐大的分包商與供應鏈。
例如，NASA正規劃推出一個「Artemis Suppliers Map（阿提米絲計畫供應商互動地圖）」，讓外界能清楚看到各家合作夥伴——誰在製造引擎、誰負責艙體、誰打造那個「零件中的零件」。
她說：「這張地圖會讓大家明白，太空不是只有一家公司在做，而是一個龐大的生態系。只要肯花時間研究，就能找到你的切入點。」
她的同事 Vanessa 也補充說明，像「Gateway 月球前哨站」或「Orion 太空船」的網站上，都明列合作夥伴與國際機構，如加拿大、日本、歐洲、阿聯酋等。
「很多時候，只要你仔細看，就能看到 NASA 合作的公司、承包商、研究機構。那就是進入太空產業的門票。」
熱情與創造力，也能成為通往太空的燃料
談到太空職涯時，Tiffany 分享了一個她最喜歡的故事。
她說，有一位同事名叫 Jack Moore，原本主修音樂劇與戲劇，與航太毫無關聯。如今，他是 NASA 展覽與公共體驗團隊的重要創意設計師，負責策劃太空人招募活動的舞台與展示。
「他用戲劇腦想像太空，創造了那些讓人驚嘆的展覽與舞台。」
她笑著說，「這就是我最喜歡 NASA 的地方——你可以用自己的熱情去打造與眾不同的貢獻。」
Tiffany 提到另一位讓她印象深刻的同事 Joe，他原本是一位學校老師，如今在 NASA 帶領教育計畫，培育下一代太空夢想者。「有些人一開始教書，後來成為 NASA 太空人團隊的主管。做你熱愛的事，總會帶你走到該去的地方。」
太空探索是一場「集體創作」
在演講的最後，Tiffany 再次回到那句簡短卻有力的結語：
「我們要一起走得更遠、更久、更穩（go further, farther together）。」
她提醒現場觀眾，太空探索的本質並非個人英雄主義，而是一場集體創作（collective creation）——從製造螺絲的工匠，到設計 AI 導航的工程師，每一個人都在推動人類跨出地球的一步。
這句話，讓全場陷入一陣靜默的敬意。
結語｜太空離我們，其實沒有那麼遠
Tiffany 的演講並沒有炫目的技術展示，也沒有政策報告的嚴肅數據，但她用誠摯的語氣描繪了一個更真實、更包容的太空願景——一個不只屬於博士，也屬於技師與夢想者的宇宙。
在AI、火箭與太空外交之外，她提醒我們：
太空探索需要創意、熱情與合作的勇氣。而在那個眾星閃爍的未來，每個願意動手、動腦、動心的人，都有機會參與其中。
